一、經營情況通報：

二、2012年6月份出操率統(tǒng)計

辦公室：88.6% 財務科:95% 信息宣傳科:98.86%

小島賓館:95.45% 物業(yè)公司:95.95 % 旅行公司、培訓學院值班

三、2012年7月份工作要點

1、辦公室準備召開基地半年工作總結大會；組織基地復轉軍人進行聯(lián)誼會。

2、財務科完成員工2012年養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險等年檢工作；“用友”財務軟件的驗收；固定資產清查、庫存商品盤點。

3、信息宣傳科收集各部門學習《用對時間做對事》讀本心得，做一期學習園地；做好科室日常工作。

4、培訓學院日語強化班結業(yè)；公派留學生的管理和推薦工作；完善優(yōu)秀教師評定辦法；暑假班招生開課工作；BFT考試工作；JLPT日本語能力考試工作；新概念班組織第二次教師觀摩課；少兒班組織教師講課比賽；向日本南山大學推薦留學生工作；做好廣告招生宣傳，中小學班結業(yè)工作。

5、小島賓館加強公關力度，開辟客源，做好會議接待工作；餐廳服務員、廚師健康證的更換；組織員工開展業(yè)務學習及培訓工作、做好賓館報表的分析工作；做好安全、衛(wèi)生、監(jiān)督檢查工作。

6、物業(yè)公司籌措基地配電室改造資金，條件允許的情況下進行實施；對高知樓、紙紡街熱網進行改造檢修；組織管理人員到省內外同行業(yè)學習先進管理經驗，更新觀念、規(guī)范管理、提高管理和服務水平。

7、旅行公司做好會議旅游的地接工作；積極做好赴藏的組團工作。

8、按照“誰主管、誰負責”的原則和要求,認真做好夏季基地、各部門、各物業(yè)小區(qū)住戶的安全工作，重點做好各小區(qū)防盜工作；做好師生和賓館客人的人身財產安全工作。