一、經營情況通報：

二、 2013年11月份出操率統(tǒng)計

辦公室：86.36%    財務科:90.90%    信息宣傳科: 88.6%

小島賓館:84.84%    物業(yè)公司:94.94%    旅行公司、培訓學院值班

三、2013年12月份工作要點

1、辦公室準備2013年工作總結及2014年工作要點；全體員工述職考核；各部門負責人對照“目標責任書”自查工作完成情況；配合基地做好廳系統(tǒng)目標責任考核工作；出臺指紋打卡考勤方案。

2、財務科進行年終財務決算準備工作；向工商、稅務、統(tǒng)計局申報各類經營性報表；回收各類欠款。

3、信息宣傳科全面檢查基地各類電子設備運行情況；做好科室年終總結工作；做好基地無線上網日查工作；編寫小島基地信息簡報;做好基地員工學習的測評工作；編寫小島基地內部刊物《小島風采》。

4、培訓學院做好各班的結業(yè)及招生準備工作；BFT考試；JLPT日本語能力考試工作；全國外語水平考試（WSK）工作；做好人資工作總結；全年各項工作總結。

5、小島賓館回訪老客戶，準備年終總結工作；各部門檢查設施設備；做好賓館會議聯(lián)系工作；做好安全、衛(wèi)生、監(jiān)督檢查工作。

6、物業(yè)公司做好全年結算工作；回收取暖費欠款；做好冬季供暖工作。

7、旅行公司完善全年工作檔案，做好老客戶回訪，配合財務科做好全年報賬工作。

8、支部做好黨的群眾路線第三環(huán)節(jié)各項工作；做好廳系統(tǒng)黨支部黨風廉政責任考核工作。

9、切實加強年底安全，保持全年安全工作的良好穩(wěn)定局面，隨著年末的臨近，全力 堵絕各種不安全因素的發(fā)生，要做到警鐘長鳴，長抓不懈，要加大安全保障措施，強化監(jiān)督管理，做好供暖鍋爐的安全使用保障工作，各部門、各小區(qū)要以維穩(wěn)安 全、財產安全為第一要務，把各項安全工作落到實處，以“五勤”為要求，力爭做到嚴監(jiān)管、除隱患、勤檢查。